Zdeněk Přibyl má za sebou 45 let v byznysu. Charismatický lídr, strategický myslitel a požitkář, který ví, jak si užívat život. Bývalý generální ředitel, jehož vášní je budování a překonávání překážek.
Po dvaceti letech v Mototechně přestoupil do IBM, kde pomáhal budovat firmu v České republice a vypracoval se až na post generálního ředitele. Vypráví o začátcích počítačů v Čechách, o tom, jak IBM v polovině 90. let zvládlo krizové období, o vodou chlazených počítačích...a také o tom, jak se firma potýkala s padělateli bankomatů.
V rozhovoru se dotkneme i těžších otázek: Jak se vyrovnat s tím, když se firma na vrcholu rozhodne, že jste „skončili“? Jak přemýšlet o nástupnictví a co dělat, když nastane čas odejít do důchodu?
Pro Zdeňka Přibyla byla každá pracovní i životní volba součástí většího příběhu. Svá rozhodnutí dělal tak, aby dávala smysl nejen v daném okamžiku, ale i jako scéna ve filmu, kapitola v knize nebo dějství v operetě.
A protože byznys má krátkou paměť, ale dobré víno a radost ze života jsou věčné, podíváme se i do Verony.
Protože život je potřeba si užívat.
Po dvaceti letech v Mototechně přestoupil do IBM, kde pomáhal budovat firmu v České republice a vypracoval se až na post generálního ředitele. Vypráví o začátcích počítačů v Čechách, o tom, jak IBM v polovině 90. let zvládlo krizové období, o vodou chlazených počítačích...a také o tom, jak se firma potýkala s padělateli bankomatů.
V rozhovoru se dotkneme i těžších otázek: Jak se vyrovnat s tím, když se firma na vrcholu rozhodne, že jste „skončili“? Jak přemýšlet o nástupnictví a co dělat, když nastane čas odejít do důchodu?
Pro Zdeňka Přibyla byla každá pracovní i životní volba součástí většího příběhu. Svá rozhodnutí dělal tak, aby dávala smysl nejen v daném okamžiku, ale i jako scéna ve filmu, kapitola v knize nebo dějství v operetě.
A protože byznys má krátkou paměť, ale dobré víno a radost ze života jsou věčné, podíváme se i do Verony.
Protože život je potřeba si užívat.